Die furchtbar hohen Kosten billiger Waren

Amelia Pangs Buch Made in China untersucht den Aufstieg der Zwangsarbeitslager, die eine erschreckend große Rolle in der Modeindustrie spielen.

In ihrem Debütbuch Made in China: Ein Gefangener, ein SOS-Brief und die versteckten Kosten von Amerikas billigen Waren (Algonkin), investigative Journalistin Amelia Pang Reisen ins Herz der chinesischen Schattenwirtschaft. Durch eine Kombination aus Geschichte, Berichterstattung und erschütternden Interviews verfolgt sie den Aufstieg eines Zwangsarbeitssystems unter Mao und seine moderne Entwicklung zu einem nationalen Wirtschaftsmotor – und zunehmend zu einem Werkzeug für Chinas ethnische Säuberung von Uiguren und anderen Minderheiten. Das Ausmaß dieses Systems ist schwer zu ergründen. Derzeit ein Schätzungsweise zwei Millionen Menschen werden im chinesischen System der Laogai : Umerziehung durch Arbeitslager, Haftanstalten, Gefängnisse und Entgiftungseinrichtungen – ausgenommen die über eine Million Uiguren in Lagern in der westlichen Region Xinjiang, die zu einem stark überwachtes Freiluftgefängnis .

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Pang zeichnet den menschlichen Tribut dieses Systems auf, indem er der Geschichte folgt, wie ein Gefangener, Sun Yi, in ein Lager kam und gezwungen, Totally Ghoul Friedhofs-Kits für Kmart herzustellen. Durch die Geschichte von Sun Yi beleuchtet Pang die versteckten finanziellen Anreize und politischen Arrangements, die dieses System möglich machen: von der wankelmütigen Verbrauchernachfrage über gierige multinationale Marken bis hin zu verzweifelten Fabrikbesitzern und Gefängnissen und Lagern, in denen so viele unserer unwahrscheinlich billigen Waren hergestellt werden, was kann nur Sklavenarbeit genannt werden.



Pangs Buch kommt zu einem kritischen Zeitpunkt in den Handelsbeziehungen zwischen den USA und China. An seinem letzten Tag als Außenminister Mike Pompeo erklärte Chinas Überwachung und systematische Inhaftierung und Ermordung von Uiguren in Xinjiang als Völkermord. China produziert ein Fünftel der weltweiten Baumwolle und 84% davon stammen aus Xinjiang , aber wegen der weit verbreiteten Sklavenarbeit haben die USA endlich beschlossen, sie zu verbieten. Trotz eines Trends zu Nachhaltigkeit und Transparenz, praktisch die gesamte Modebranche Es wurde festgestellt, dass Baumwolle aus Xinjiang verwendet wird. Viele Marken waren kann nicht definitiv sagen, ob ihre Lieferketten frei von Sklavenarbeit sind .



Über Zoom diskutierte Pang, wie die größte Sklavenwirtschaft der Welt entstanden ist, warum Modemarken ihre Herstellungs- und Beschaffungspraktiken ändern müssen und was Verbraucher darauf reagieren können.



Dieses Interview wurde aus Gründen der Übersichtlichkeit bearbeitet und gekürzt.

tinews: Wie haben Sie sich entschieden, dieses Buch zu schreiben?



Amelia Pang: Jedes Mal, wenn einer dieser Buchstaben auftaucht und viele Schlagzeilen macht, gibt es Empörung. Aber eigentlich ändert sich nichts – niemand spricht wirklich über die Lücken in der Lieferkette, die es ermöglichen, dass Produkte, die in Zwangsarbeitseinrichtungen in China hergestellt werden, in unseren Läden landen. Ich fand den Brief von Sun Yi eine besonders fesselnde Geschichte. Die Tatsache, dass es sich um eine Halloween-Dekoration handelte, machte es besonders kühl.

Sie gingen nach Shanghai, um aus erster Hand über Verträge mit Gefangenen und anderen Internierungslagern zu recherchieren, und gaben sich als ausländische Geschäftsfrau aus. Wie war das?

Es ist sehr schwer, über die mit den Uiguren verbundenen Arbeitslager in Xinjiang zu berichten. Aber die Arbeitslager, die ich besucht habe, wie Untersuchungsgefängnisse, Drogenentzugszentren und Gefängnisse, haben harmlose Namen, aber es sind eigentlich alles Zwangsarbeitseinrichtungen, die mit Exporteuren arbeiten.

Diese Art von Einrichtungen sind überraschend einfach zu besuchen. Ich bin gerade im Camp aufgetaucht und habe gesagt, dass ich von einer ausländischen Firma komme und von ihnen beziehen möchte. Alle waren sehr aufgeregt, mit mir zu sprechen. Die Mitarbeiter begrüßten mich, sie boten mir eine Führung an. Ich hatte zu viel Angst, hineinzugehen und zu viel zu reden und zu verraten, dass ich eigentlich nicht bei einem Hersteller bin.